Niezbędnik PM-a
Wybierz interesujący Cię temat
Sekrety efektywnego PMO: wdrożeniowe lessons learned.
W dzisiejszym artykule przedstawię kilka wniosków i lessons learned, które nasuwają mi się w ramach mojego kilkunastoletniego doświadczenia...
Po co nam zielone zarządzanie projektami (Green Project Management)? Obecnie stajemy w obliczu wyzwań, które wymagają, aby projekty nie tylko unikały szkód, ale także aktywnie pomagały w przywracaniu otaczającego nas świata.
Eskalacja ekstremalnych zjawisk pogodowych, takich jak gwałtowne powodzie, pożary lasów, upały, cyklony i zamiecie śnieżne, podkreśla pilne...
Ściąga dla sponsora projektu – czyli jak być sponsorem z ludzką twarzą, aby ludzie zajmowali się projektem, a nie sobą.
Niezależnie od branży, większość udanych projektów ma świadomego swej roli sponsora projektu, wspierającego realizację projektu z...
Czym jest projekt i jak przygotowywać firmę do skutecznego i efektywnego zarządzania projektami?
Realizowanie różnych projektów jest niezbędne, aby organizacja mogła prawidłowo funkcjonować. Jednak, aby to miało sens, trzeba wiedzieć,...
Jak budować zespół projektowy, aby działał efektywnie?
Nie byłoby projektów bez ludzi, którzy te projekty zrealizują. Więc aby projekt mógł w ogóle ruszyć, trzeba najpierw zabrać na pokład...
Sesja Problem Solving - jak zrobić to dobrze?
Problemy w organizacjach są normą. Niezależnie od tego, czy problem dotyczy całej firmy, określonego działu, czy też projektu, dobrze...
Analiza Interesariuszy projektu - jak ją przeprowadzić?
Od interesariuszy może zależeć sukces lub porażka projektu, dlatego trzeba zadbać o ich potrzeby. Z drugiej strony trudno zadowolić...
Kim jest Interesariusz projektu?
Interesariusz (ang. stakeholder) to każda osoba zainteresowana projektem. Na tym moglibyśmy zamknąć temat, ale to nie mówi nam nic, czego nie...
Jak definiować cele w projektach?
Im lepiej określisz cele projektu, tym większa szansa, że uda się go zrealizować. W końcu trudno pracować nad czymkolwiek, jeśli nie wiemy,...