Cześć!
Nazywam się Karol Czapik jestem konsultantem, doradcą i Interim Project Managerem. Wspieram menedżerów, kierowników projektów, członków zespołów projektowych oraz przedsiębiorców w efektywnym prowadzeniu projektów i transformacji kultury pracy w ich organizacji.
Kim jestem
Jestem menadżerem z ponad 14 letnim doświadczeniem w prowadzeniu dużych projektów w firmach o zasięgu globalnym jak i z lokalnymi liderami rynku w branżach takich jak e-commerce, logistyka, e-mobility, IT, telekomunikacja, outsourcing usług, finanse i bankowość, OZE i R&D. W swojej karierze zawodowej był wolontariuszem, sprzedawcą, w-ce Prezesem i fundatorem Fundacji Wsparcia Przedsiębiorczości Activus Promptus, oraz kierownikiem Biura Zarządzania Projektami w ostatniej firmie InPost S.A
Choć zarządzaniem projektami zajmuję się od dekady, każdego dnia jestem niezapisaną kartką. Oznacza to, że nie podążam mechanicznie za utartymi schematami, mam głowę otwartą na nowe rozwiązania, a w mojej naturze nie leży spoczywanie na laurach. Moją pasję zarządzania projektami i dobrymi praktykami łączę z bogatą, ciągle rosnącą listą odbytych szkoleń w zakresie zarządzania strategicznego, zarządzania projektami i zmianą.
Aktywnie współpracuję przy:

Jestem Mentorem w Fundacji Kraków Miastem Startupów, której celem jest wspieranie startupów poprzez budowanie relacji między nimi a biznesem, administracją rządową i uczelniami wyższymi. Fundacja podejmuje także działania szkoleniowe i edukacyjne dla osób prowadzących lub planujących rozpoczęcie działalności gospodarczej.

Jestem doradcą w Akademii Menadżera Innowacji (to autorski program Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, dopasowany do potrzeb przedsiębiorców otwartych na wdrażanie zmian w swoich firmach i zarządzanie innowacjami. Program kierowany jest do przedsiębiorców (mikro, małe, średnie, duże przedsiębiorstwa),właścicieli oraz pracowników firm. Podstawą merytoryczną programu jest usankcjonowane przez Komisję Europejską narzędzie diagnostyczne Innovation Health Check (IHC).

Aktywnie współpracuję przy rozwoju i popularyzacji kompleksowego narzędzia wspierającego skuteczne zarządzanie projektami w organizacjach – systemu FlexiProject. Wspólnie budujemy świadomość przedsiębiorców w zakresie podnoszenia kompetencji zarządzania projektami oraz wsparcia dla biznesu jakie oferuje nowoczesna technologia.

W działaniach Stowarzyszenia Service Process Improvement Network (SPIN), w celu promowania idei ciągłego doskonalenia, zarówno na poziomie biznesowym jak i indywidualnym w obszarach Lean Management, Six Sigma, Kaizen, RPA, BI oraz zarządzaniem procesowym w sektorze usługowym poprzez tworzenie konferencji, meetupów i spotkań otwartych w celu wymiany wiedzy i dobrych praktyk.

Jestem członkiem organizacji międzynarodowej związanej z zarządzaniem projektami, zarządzaniem strategicznym i zmianą IPMA Polska: International Project Management Association (IPMA) oraz Asesorem w ogólnopolskim konkursie na najlepszy projekt: Polish Project Excellence Award.
Obszary specjalizacji:
-
Zarządzanie projektami, programami i portfelami
-
Consulting / Doradztwo
-
Planowanie strategiczne
-
Wdrażanie i optymalizacja systemów IT
-
Planowanie operacyjne
-
Zarządzanie ryzykiem
-
Zarządzanie projektami zagrożonymi
-
Budowanie i zarządzanie zespołami
-
Organizacje Non-profit

Zaufali mi






Chcesz ze mną pracować?
Odwiedź zakładkę „Co mogę dla Ciebie zrobić?”. Zachęcam również do poznania metodyki mojego działania – odwiedź „Jak możemy współpracować”!
Moje certyfikaty













