Kto może pomóc realizować z sukcesem Twoje projekty? – Karol Czapik.

Dzięki SPIN – Service Process Improvement Network miałem ostatnio okazję porozmawiać z Bartosz Michałowski o współczesnej roli PMO – biur zarządzania projektami, tym gdzie i jak należy je wdrażać, o wyzwaniach związanych z zarządzeniem projektami i o odczarowaniu pojęcia Interim Project Managera. Wydaje mi się, że całkiem nieźle przebiegła nam ta dyskusja. Zachęcam do posłuchania i zastanowienia się nad pewną tezą, że tylko odpowiednio zaplanowane i wdrożone PMO może pomóc organizacją w dzisiejszym świecie ciągłych zmian uzyskiwać przewagę konkurencyjną, tworzyć innowacje i realizować w sposób efektywny ich strategię.

Ciągły rozwój świata powoduje, że transformacje PMO stają się koniecznością, a nie „marketingowym sloganem”, czy też tymczasową „modą”. Najnowszy raport PMI i PwC, który ukazał się w marcu 2023 r., pt. „The Evolution of PMOs. Delivering Value Through xMOs”. Potwierdza tą tezę, że PMO i jego dojrzałość oraz rola ulegają ciągłym zmianom, a we współczesnym świecie liderzy PMO i ich organizacje muszą się skupić na kliencie (również tym wewnętrznym) i dostarczaniu dla niego wartości.

Zachęcam do posłuchania całej rozmowy – podcastu w dowolnym dla Ciebie kanale:

• • Spotify: https://open.spotify.com/episode/4nnEJI7jJtIs9pq4fMeRkP?si=p59Tvn31TgGAyHb3WEcwOw
  • Google podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy9jNWI2ZGE1OC9wb2RjYXN0L3Jzcw
  • Apple podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/odcinek-8-kto-mo%C5%BCe-pom%C3%B3c-realizowa%C4%87-z-sukcesem-twoje/id1654012558?i=1000617870068